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不准备中断水井的发展战略。水井将转型成为一个战略投资公司，这几个月就是最后的预备期，南巡讲话后立刻就进入爆发期，而荆建产业的战略重心也将搬回中国。
除了正在建设的乙烯厂、钢铁厂、汽车厂和黄金岛四大项目外，水井还将建设一个附属于易凯的电子产品代工基地。此外，在已有的工厂中，也将选择三到五家进行包装，择机到香港或者其他市场上市。
至于陈东师这第一批的培训人员安排，他们都会被安排在一些关键岗位，甚至眼前这位陈东师会暂代水井的总经理一职。
荆建并不害怕这些人会误事。一方面，仅仅是暂代，会有人密切监视考察，如果不称职就会免去职位；另一方面，真说起来，这个年代的管理者还不是能力越来越重要的新世纪，主要依靠的还是关系。
比方说，企业融资上市吧！放到现在，只要觉得自己合格或者仅仅是碰碰运气，每个创业者都能很方便的到软银这样的风险投资公司投份计划书，根本不需要认识什么人，可能考察的投资经理就过来了。当然，门槛低，竞争就变得相当激烈，于是创业者的资历和能力就变得尤为重要。上市同样如此，网上寻找代理公司、网上申报、网上初审……，同样不需要认识什么人，拉什么关系。
可是在这个年代，就算金融业最发达的华尔街，就算你符合条件，你根本找不到关系人，那不照样白瞎吗？
由此可见，只要陈东师他们坐在这职位上，就有了打进这个圈子的基本条件。他们不去主动找，那些人也会主动找来。真说什么高难度也不见得，人聪明机灵好学肯定是必要的，更关键的是迅速的调整好心态，培养起自己足够的自信心。
在这里，要重点说明一下，这时期国内最最缺乏的就是这个自信心。在面对外国人和外国事务的时候，不求你高人一等，连最最起码的正常交往、平起平坐，许多人都根本做不到！
……
陈东师还不知道自己已经走好运，他依然忐忑的想从荆建这里打探些有用的消息。然而陈东师突然发现，荆建的注意力突然已经不在自己身上。此时酒桌上出现了一番争论，讨论的正是上课的教授刚刚布置的一例案例：
“我认为易凯成功的关键就是这次转型结果。我的观点，我认为比较悲观。虽然从股价来看，易凯在这期间涨了一倍多。而且新推出的PC项目和手机项目很成功，从报表看已经扭亏为盈。但现代企业看的是人才，在这次股价阻击案中，事实上是两败俱伤，易凯的技术人才流失的太多。”
“不应该这么悲观吧？易凯与其前身王安电脑，好像都是咱们中国人啊？”
“这你就不对了。我们是就事论事，只是分析企业的经营状况。”
“好吧，就说经营状况。你刚才说到财务报表了吧？我们来看……”
“……”