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美国的公司与企业没这么机器人，与蒸汽朋克公司差不多的美国工业制造企业，是用另外一套塑造集体主义。
美国企业不是精神集体主义，而是“流水线集体主义”，是用流水线强制工人团结，工人自发的团结是工会。
荣克讨厌工会，但又不能让流水线把工人变成机器人。
工人们一看他想把他们变成机器人，就组织工会去了。
他搞功勋员工大会制度，就是为了会让工会长出萌芽的土壤盐碱化。
工会是与资方博弈的，很容易内耗，底特律就是被工会搞垮的。
为了取代工会的功能作用，他真是想尽了办法。
朝礼是个挺好的制度，但很容易形式化，一习惯就僵掉了。
蒸汽朋克公司对朝礼这套再熟，熟不过三菱，三菱汽车在美国的工厂都倒掉了。
不少原来美国三菱汽车的雇员，现在就在SP呢。
根据SP调查部门反馈，都反映日式那套不行。
对美国人，日本训练机器人那套，不好使，很容易引起活泼好动的美国人反感。
荣克把朝礼制度引入了，但形式与架构改了，颠倒了过来。让员工上去演，老板与主管们歇。
如果不是员工的恶趣味发作，把他跟不少高管踢进倒霉蛋伴奏乐团了，在他的初始设计中，连乐团都应该是员工组成的。高管们和个声，起个环境音的作用就可以了。
有高管被踢进乐团，目前效果还行，雇员似乎更喜欢老板为他们擦皮鞋。只要员工高兴，荣克无所谓。
只要目的达到了，怎么到的不管。
在形式上，荣克把每天雷同的东西，变成了天天周周月月不同，以免刺激信号越来越弱。
把列队，整齐的工作制服，尊重集体。改成了盛装舞会，尊重他人，尊重自己。
人人尊重自己，尊重他人，同样是集体主义，殊归同途，万法归宗。
阴藏于阳，阳隐于阴，孤阳不生，独阴不长。
这，其实就是荣克除了康采恩原则，管理的不管理之外，运作一切事的第三原则，阴阳。
这是一种盗亦有道，道亦无道原则。
小偷偷钱包，给你留一张。骗子搞千局，给你剩一点。赌场输完了，人返你个票钱，不至于让你游泳回去。
这都是盗亦有道，都是阴阳，叫留生门。
这其实就是八卦的大秘密，遁去的一。
八卦就是个算盘，原理很简单，只不过后人把表象越加越多了，八卦不是八个门，是十个门。
衍八卦推的就是这阴阳两门，但这两门是合二为一的混沌，生死就融在一起，遁去了一个。
小偷拿人钱包跟人留点，叫留生门。钱包里钱太多，过去讲究的老贼不拿的，因为生，就是死之极，一次生发的太厉害，枪毙。
反之，死，就是生之极。破釜沉舟，背水一战，都在讲这个道理。
一个人，如果看着是完人，没缺点，这种人荣克不交的，这不是人。这就是生之极，会把他害死的。
集体主义，团结等等听着很好的事情也是这样，人吃饱了撑的跟你集体，跟你团结？
事情都是有原因的，没有指向，没有目的，就没法向目标前进。
目的都没有，那不就是原地瞎跳？什么集体，什么团结，那就成了搞笑。
荣克要取集体，取团结，就是利用的阴阳原则。
人与集体，一阴一阳，SP与外界，又是一阴一阳。
美国的个人自由价值原理也在这里，美国强调个人，偏偏给人的印象是重视团队，就是这个原因。
不损害集体里每一个人的利益，与强调不损害集体利益是一模一样的，殊归同途。
就像一个中国人是龙，一群中国人是虫，这就是扯淡。一个人是虫的多的是，没统计一个虫有多少，但超过九成是一定的。
中国人要是一个就是龙，还要那么多地域会馆，同乡会干毛？
在美国的中国同乡会看起来就是一团散沙，俩人就能组个会，一个会长一个副会长兼理事长。
商会同样是小而碎，你卖王八我卖鱼，咱俩待水产协会不就完了？偏不。
老板们还是喜欢把王八会与鱼会分开，各玩各的，各做各的主。在国内被人做主做烦了，一出门有自己做主的机会，干嘛让别人做主？
但这就是阴阳，人家小团体团结的还紧密点，干嘛非要那么多人一个会，人多了反而流于形式，点头之交能一起干什么？真团结全人类大团结不更好？
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