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弹幕功能实际上是属于社交系统的一环，而《永恒之战》并不算一个重度社交的游戏，社交功能基本上都是玩家们自行发起，和朋友约好双排，或者线下网吧开黑。
论社交强度，鲛人工作室的几款网络游戏都比《永恒之战》强太多。
这次除了丢给《永恒之战》的弹幕系统，叶沉溪还顺便丢给李志另外一个功能，让他增加到青鱼旗下的所有MMO游戏中，红包。
这才是真正社交杀器。
青鱼网络所有的策划文档都必须依照严格的文档格式，做到简单，清晰，直观。这是叶沉溪在最初《神仙道》研发时候就立下的“家法”，由他发起，他自然也非常遵守。
所有策划案的第一页一定是：设计目的。
如果连目的都没有搞清楚，再精妙，再有技术含量的设计都是扯淡。
在红包系统的设计目的中，叶沉溪是这样写的：
“1、增强玩家之间交互，提升用互粘性；”
“2、在游戏内推广扫付宝快捷支付；”
……
自从去年五月，当时尚任阿里人力资源副总裁的彭乐携刚卸任掏宝网总裁的丈夫孙晔来到府南旅游散心，在叶沉溪和夏青鱼两人的陪同下吃喝玩乐了几天，也深谈了几次之，叶沉溪提出了“快捷支付”的概念后，彭乐回到钱塘便立即向老大牛泥汇报，然后迅速组织内部的讨论。
互联网公司的效率一向是很高的，扫付宝内部很快通过了这个方案，正式立项，调动人员成立专项小组，随后开始进行详细功能设计，以及更具有难度的……对各家银行的游说和谈判。
中间自然少不了经常发电子邮件过来和叶沉溪讨论，或者说求教。
那时候的牛泥才发现原来做游戏不是在玩，那也是踏踏实实做设计，认认真真搞产品……他年初的时候刚刚发表了一番“饿死也不做游戏”的言论来着。
彭乐很看好青鱼网络成为未来的游戏领域的霸主，而扫付宝的目标则是第三方支付领域的霸主，两个未来霸主之间完全可以更深入地合作，事实上作为支付入口，他们和所有会用到钱的互联网产品都能合作。
尤其是夏青鱼想她透露了通过FG平台打造全球游戏数字发行的帝国，把持整个PC端游戏的未来之后，他们……好吧，当时还并没有完全相信，而是观望了一段时间。
后来六月，叶沉溪前往京城游说国内各大游戏发行商，夏青鱼也在黄浦做同样的工作，又运作收购韩国的JOYTO，正式踏上海外征程；
八月份FG平台商城上线，配合《永恒之战》及《求生》的联动活动，以及强而有力的“迎新折扣”，迅速在国内开始积累大量用户，付费用户；
然后出海，再正式进入北美和欧洲市场……《万物起源》正式上线，以扫清六合，席卷八荒之势出现在世人面前……
也得到了他们的认可。
都是富有远见而又脚踏实地人，并不是说他们一定知道未来是怎样，但至少比普通人能看得透彻太多，化作一个可能性的百分比，并且认为这个百分比值得他们那样去做……当然，论远见，跟叶沉溪比起来还是有些差距的。
到今年六月，FG平台全球用户数量已经突破8000万（统计方法与活跃用户不同），两边儿算是正式合伙了，夏青鱼斥资1700万人民币收购了扫付宝7%的股权。
实际上当时扫付宝的股权并不只是这一处变动，同一时间牛泥将阿里集团在英属开曼群岛注册的离岸公司扫付宝70%的股权作价1.67亿人民币转让给了钱塘的阿里电子商务有限公司。
需要说明的是，阿里集团和阿里电子商务有限公司并没有半毛钱关系，前者是由雅唬、软银和牛泥团队共同控股外资公司，而后者是牛泥与另外一位创始人谢士煌八比二持股的内资企业。
在那一波变动中，扫付宝也从外商独资变成了中外合资。股权结构为钱塘阿里占70%，阿里集团占23%，青鱼网络占7%。
此时的扫付宝远没有后来的高度和体量，所以估值并没有那么可怕。随后彭乐出任扫付宝总裁，这本身也是外界猜测了很久，顺理成章的事情，开始了她的女强人掌门生涯。
直到8月份，彭乐用了几乎一年时间去说服几大银行，正式推出了“快捷支付”服务，让用户可以直接将扫付宝账号与银行卡绑定，不用开通“网银”也可以进行消费。
互联网支付唯独两个要素，安全与便捷。前者是这家公司从2003年上线，最初依附于掏宝，六年时间的经营打造起来的安全品牌，而后者，通过“... -->>
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