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网络泡沫这个东西，从1995年就已经开始出现了，当时网景公司成功上市，只用了几天时间，就把市值弄到了近30亿美元，走完了通用电气公司几十年刚刚走完的路程。这个巨大的冲击不仅让人们目瞪口呆，也让有些人欣喜若狂，这些人就是华尔街和沙丘大道上的那些银行家、大财阀、风投公司和遍布全球的私人投资者。网景公司的上市成功让他们看到了一个快捷、方便、回报周期短、回报率高的崭新投资领域。从来都是跟着利润走的资本，这次也不例外，在洪涛的带领下，奋不顾身的跳进了这潭浑水。
以福特公司为例，它在本世纪20年代建立了一座鲁日城，把大流水线生产的方式带到了这个世界上。在鲁日城里，每天有8万多名工人忙碌在270个足球场大小的厂区里，从一块矿石，一粒黄豆开始，看着这些原料经过一台台机器、一座座熔炉、一道道工序，逐渐变成了一辆辆崭新的汽车，平均时间只需要49秒钟。当时曾经有报纸称呼福特为造物主，因为每个到过鲁日汽车城的人，都被它那种强大的力量所折服了，不由得你不顶礼膜拜。
为了能达到工业生产的最高效，集中一切就是唯一的秘诀。福特曾经有一个梦想，他想把自己的工厂建立成为一座自给自足的工业帝国，所有的东西都要自己生产，哪怕是生产油漆用的黄豆，也要出自福特旗下的农场。这个梦想并不是福特一个人的。它贯穿了人类的整个工业时代，就像是人生观一样。伴随一生。同时期的洛克菲勒石油集团、通用电气公司、杜邦化学、克虏伯公司……它们也都是这种观念，都在这样追求。
一直到互联网出现之前。地球上所有的大企业也还走在这条路上。但是随着互联网的出现，这条路旁边突然出现了一条看不到尽头的大道，上面好像更平坦、更宽阔。于是原来那种工业观就逐渐发生了转变，洪涛曾经和列文聊过波音公司的飞机流水线，不得不令洪涛佩服的是，波音公司之所以能在被美国政府拆分成三四段后，还能重新成长为行业领袖，这个学习和适应能力的确太强大了。
此时的波音公司已经利用互联网这个工具，基本实现了全球产业链的实时监控。不管是坐落在全球任何一个地方的供应商。只要它还在地球上，波音公司的总部就能利用互联网这个工具，对它的生产进行同步跟踪。由此，波音公司也就具备了同步调控能力，可以让这条比福特汽车城还漫长的巨大流水线顺滑的运转起来，这就是后工业时代、新生互联网时代的完美融合。
不光是波音公司看到了互联网的好处，这个新生的事物就像当年蒸汽机刚发明出来时一样，张开了血盆大口，扑向了每一个传统领域。疯狂的掠夺着它认为该由它接手的地盘，毫不讲理。而在它背后撑腰的，就是像洪涛这样的资本，有了资本的注入。互联网的成长速度就像是一个气球，前一秒钟还只有拳头大小，你一眨眼。它就变成西瓜大小了。
在这样高速成长的过程中，绝大多数人来不及看清楚很多细节。更没功夫去静下心来仔细分析利弊，所以有的干脆连看都不看了。只要是互联网企业，大家就往里砸钱，好像他们都长了洪涛这么一个脑袋，每次投资都会发大财一样。原本以理性和果敢著称的风险投资家们，也被这股风潮吹晕了脑袋，理性没了，全剩下果敢，只要你有一个互联网创意，再拿出一份简单的计划书，他们就敢给你投钱。最让人容易头脑发热的，就是这种盲目的投资，在互联网泡沫初期，居然屡屡成功。
这个时期的硅谷简直就是创业者的乐园，不用你拿着计划书去四处求爷爷告奶奶的哀求，资本会主动找上门来催着你接受投资。慢慢的，大家觉得这么干还是不太过瘾，风投资本和那些创业的年轻人觉得像网景、雅虎、亚马逊那样，一开发技术就开发一年两年再上市，太慢了，不符合互联网的性格，于是一种叫做“dotcom”的投资模式就应运而生了。
啥叫dotcom模式呢，简单的讲，就是一家纯粹的互联网公司，基本没有实体业务，只凭一个创意或者一个朗朗上口的名字，就开始融... -->>
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