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何解决才好呢？”
我想了想，说：“我再讲个故事…… 梭子鱼、虾和天鹅三个不知什么时候成了好朋友，一天，他们同时发现一辆车，车上有许多好吃的东西。 于是就想把车子从路上拖下来，三个家伙一齐负起沉重的担子，他们铆足了狠劲，身上青筋暴露，使出了平身的力气，可是，无论他们怎样拖呀、拉呀、推呀，小车还是老地方，一步也动不了。 原来，天鹅使劲往天上提，虾一步步向后倒拖，梭子鱼又朝着池塘拉去，究竟谁对谁错?反正，他们都使劲了……”
大家都看着我。
我看着业务部的总监说：“这个故事说明了什么？你理解透彻了没有？”
业务部总监说：“请易哥指点几句……”
我说：“很简单…… 任何一个企业的营销团队有不同才能的人，他们都有为团队奉献的精神，但是如果团队负责人没有将他们的才能用到一处，使团队的营销力量形成合力，那么，最后埋怨谁都是无济于事的……”
业务部总监点点头：“嗯……易哥一点拨，我明白了……”
这时，又有一个业务经理问我：“易哥，我脑子里经常会有很多别具创新的营销新思路，可是，受周围环境的影响和制约，能真正付诸实施发挥出效益来的很少……我该怎么处理好这个问题？”
我思考着他的这个问题，觉得他提的这个问题带有普遍性。
我点燃一支烟，吸了几口，想了半天，说：“你们大家说该怎么处理这个问题？”
大家都沉默着，然后又都看着我。
我深深吸了一口烟，然后说：“哲学史上有个著名的故事，话说有一头驴子，它肚子很饿，而在它面前两个不同方向上等距离地有两堆同样大小、同样种类的料草。驴子犯了愁，由于两堆料草和它的距离相等、料草又是同样的数量和质量，所以它无所适从，不知应该到哪堆料草去才是最短距离，才最省力气，于是就在犹豫和愁苦中而饿死在原地了……这个故事的主人是哲学家布里丹，这个效应叫布里丹效应。”
大家都凝神看着我。
我又吸了一口烟，说：“这个故事无所谓真实，但它的寓意是深刻的。首先是思考和行动的逻辑关系，很多人擅长于思考，而拙于行动，想的很多，前前后后，左左右右，犹犹豫豫，不能立即下决断，最后一事无成，思考有余而行动不足，耽误了很多宝贵时间和机会，最后结果可想而知，黄瓜菜都凉了。就好像拿枪打树上的小鸟，是瞄准后再打，还是边瞄边打，关键是小鸟会不会一直在等你。
其次是环境和意识的辩证关系，到底是环境决定意识，还是意识决定环境，两者是相互影响和作用的，环境不是决定行为的唯一因素，很多人都在抱怨环境不行，其实是在为自己找借口和理由，意识的能动性是很重要的，虽不能说人有多大胆，地有多大产，但它发挥的作用不可小视的……
再就是创造性和创造力，只要有创造意识，就会焕发创造行动，就会有活力，而呆板凝滞是致命弱点。因此，人不能太死板和教条，而是活学活用，灵活机动，创造性地去思考问题解决问题，而不是本本主义，拿来主义，创新创造是一种思维方式和行为方式，决定结果……”
接着，我意味深长地说了一句：“思考思辨没有错，关键是果断决策，立即付诸行动，才会有好的结果，才会改变人的命运！”
大家纷纷点头，都带着若有所思的表情。
我正要继续和大家说点我的想法，小亲茹匆匆来到我身边，趴在我耳边说：“易哥，刚才来了两个一男一女两个老年顾客，直接闯进了海珠姐的办公室，男的气态不凡，像是个大官，女的傲气冲天，指手画脚，不知道他们是干嘛的，但是看起来好像很厉害的样子……他们一进来就女的就点名要找老板说话，海珠姐接待他们，女的傲慢地问海珠姐我们春节期间最贵的出境游旅游线是去哪里的？海珠姐正在给他们介绍春节期间的产品……”
“哦……”我点了点头，对大家说：“你们继续讨论吧，我有点事过去下……”
我直接进了海珠办公室，推开门，看到沙发上坐着一男一女两个人，男的坐在一边默不作声在翻看业务宣传单，女的正晃动着二郎腿鼻孔朝天带着傲慢的神情看天花板，海珠正和颜悦色地站在她身边给她介绍业务内容：“……阿姨，我给您说啊，最贵的未必就是最好的……关键还是要看哪里是您二位最想去玩的最开心的地方……”
“我们有的是钱，不在乎贵贱，我们就是想找个吃的好住得好玩得好的地方，春节期间出境散散心……你说最贵的不是最好的，难道便宜的就好了？价格最贵的不是最好的你们干嘛要标最贵的价格，你会不会做生意啊？你这不是坑人吗？”女人鼻子里哼了一声，带着教训的口吻对海珠说。
海珠没有生气，依旧笑着给她解释着：“呵呵……阿姨，我们的产品价格有的贵，是因为路线长短不同，还有的是因为当地的物价和机票的打折因素……”
我站在门口，不说话，看着这二位。
这时女人放平目光，看着海珠，刚要说什么，突然就看到了我，不由“咦——”了一声，接着说：“哎——你怎么在这里？”
女人这么一说，男人也抬起头看着我，脸上顿时也露出意外的神情。
这二位，是老李和老李夫人，李顺的爹妈。