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脑筋的。
公布完调整任命名单后，会场里一阵小小的骚动，各种反应都有，表情各异，看了来好似几家欢喜几家忧。
我坐在后排看不到坐在前面的曹丽赵大健曹腾苏定国诸人的表情和反应，不知他们此时此刻的心情如何，我只看到秋桐带着沉思的表情微微皱着眉头，似乎她也在琢磨这次调整的用意。
发觉我在观察她，秋桐转脸看着我，微微一笑，说了三个字：“祝贺你……”
我淡淡笑了下，轻声说：“同祝……”
我不知道秋桐会怎么理解我的回答。
我不知道李顺如果知道这个结果会怎么想，我认为他应该是高兴，正如昨日他对秋桐所言，我在星海传媒集团的根基越来越稳了，已经成为集团经营部门的副职了，成为秋桐的真正助手了。我知道他是希望我在这里根基越牢固越好的。
然后，主持会议的党委成员宣布：下面，请市委宣传部副部长，集团党委书记、董事长、总编辑、总裁孙东凯同志做重要讲话，大家欢迎！
主持人特意将孙东凯一串长长的职务念了出来，似乎是在刻意巴结孙东凯，让他过过当老大的瘾。
掌声响起来，孙东凯矜持地微笑着冲大家点点头，然后开始讲话。
“尊敬的各位同仁：
大家上午好!
刚才，集团党委相关领导分别宣读了此次集团各部门人事调整的相关事项和名单，对于此次人事调整，我感到非常高兴，这不仅意味着集团各部门新的正副职负责人的产生，更标志着我们集团在前进的道路上又增添了新的活力……”
孙东凯洪亮的声音在会场里回荡，大家都认真地听着。
“…… 不断发展、不断进取是我们星海传媒集团永恒的主题和使命。为了抓住千载难逢的发展大机遇，为了跟上国内报业经济快速变化的步伐，我们集团党委最近根据‘顺大势，做大事’这一理念，提出了“三稳三进”的战略部署，这个战略部署，是摆在我们集团面前的艰巨的系统工程，考验着全体员工干部的智慧、实力、胆识与魄力……”孙东凯继续侃侃而谈，手里没有讲话稿。
孙东凯成为集团老大之后，似乎讲话的神态和气态都和以前不同了，时不时会顿挫一下，似乎这样可以加重他讲话的分量。
“…… 政治路线确定之后，干部就是决定因素。我们集团要实现上述战略目标和战略部署的历史使命，作为一家大型的传媒集团，作为市委市政府的喉舌，也要求我们必须要建立起与之相匹配的干部员工队伍。可以说，这次人员的调整，是本着对市委负责，集团党委负责，对集团董事会负责、对集团广大员工负责、对我本人负责的态度，经过多方摸底、深思熟虑后才决定的。也希望通过此次调整，我们新的领导团队能学好本领，与集团党委一道，共同来适应复杂多变、竞争无序的白热化的中国报业经济发展环境……为了做好这次调整工作，集团党委成立了以我为组长的摸底审查班子。这个班子本着严谨、客观、科学、公平、公正的原则，通过多方征求民意，向集团党委提出了推荐人选。现在，各部门的正副职负责人都已全部确定……”
孙东凯说到这里，停顿了一下，扫视了一下会场，然后继续说：“我感到非常欣慰的是，从此次人员调整、人员推荐的过程可以看出，大家都非常支持、配合这项工作，对待这项工作也非常认真负责，都能从严谨的角度、从培养年轻人的角度来推荐合适人选。这些被推荐的人选都符合 年轻化、专业化、团队化的要求，符合我们集团未来发展所需人才的要求。这些都是值得充分肯定的，但在这次推荐过程中，我也发现了一些小问题，如推荐人选时仍存在着论资排辈的观念。虽然出现这些小问题也是正常的，但从今天开始，新的部门负责人都已经调整到位，我们就必须要按照各司其职的原则来开展工作。我也相信，我们的干部员工肯定能做到这一点，多年来集团的发展历程就是很好的证明…… 在集团多年的发展历程中，我们广大的干部员工以每一次都坚决拥护、贯彻、执行集团党委的各项决定，努力拼搏、奋发有为，以非凡的毅力与勇气战胜了各种困难与挑战，让我们集团从默默无闻的小报社成为了如今的传媒集团。正因为有了你们的坚决支持，才成就了如今的辉煌星海传媒，今后，我们的事业会更加辉煌……”
孙东凯的讲话让我有些耳目一新，我靠，升官了，这讲话的派头大了，水平也提高了。
孙东凯接着说：“这次被调整职务和工作岗位的同志们，希望你们以后成为集团文化的认同者、传承者、创新者，你们一定要以遵守职业道德与职业操守的模范作用，领导下属树立先进、科学的思想理念和文化价值体系，带领全体员工认同集团的企业文化，严格按照集团党委的要求来开展工作，尽忠尽责地圆满完成集团党委交办的各项任务，不辜负党委对你们的期望……
对于这些调整后的人员，特别是首次走上核心岗位的人员，集团给了你们平台、权力、待遇与荣誉，你们也要承担责任与压力，面对考验与挑战，这也是你们光荣的历史使命。你们一定要抓住这一机遇，主动迎接挑战，利用新的平台，做出新的成就。要敢于追求、敢于拼搏、保持年轻、积极向上的进取心态，保持领导团队的先进性、前瞻性。要高标做事，低调做人，经验能力不足，可以用主动、积极的态度来弥补，要全面提高综合素质，展示出我们星海传媒集团高级管理人员的风采。最主要的是心态，最重要的是组织与领导对你的信任……
踏上新的岗位后，随着领导层次的提升，管辖范围的扩大，遇到的问题也会比以前更为棘手，更具挑战性，这就需要你们看问题时要有系统性，要有前瞻性，要有高度，要有气度与胸怀；到新岗位后，要尽快搭建、完善组织架构，提出新的工作思路，编制可量化的工作计划、目标，制定实施方案，用数字说话。这里重点强调：所有的部门，一定要将目标任务量化，并建立考核机制，确保目标保时、保质、保量地完成；在日常管理中要运用创新的思维、创新的工作方法来开展工作，用文化与制度来管人，向下属灌输活到老，学到老的理念，积极引导、激发下属员工的学习热情和做事的积极性、主动性，发挥出三个臭皮匠，赛过诸葛亮的团队精神；调整后的人员要以务实的工作作风，去改变部分人员以前‘没有压力、混日子’的心态，改变‘你好我好只有部门不好’的不良风气，改变遇事踢皮球的懒散作风。特别是党委办公室等行政管理部门，要保持务实的工作作风，为集团其它部门树立良好的榜样……”
不得不说，孙东凯的讲话还是有一定高度和水准的，起码我是讲不出来。