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今天销售部华南区将与市场部共同召开一次动员会议，大家坐在一起商议这次市场调研事宜。这次销售部第一次与市场部立体式合作，以前销售部的人多少有点轻视市场部，他们觉得市场部不过是纸上谈兵，没有实际操作经验，完全凭空想象，纯属瞎扯。但是我是从市场部出来的，知道这两者结合的重要性，所谓知行合一，理论联系实践才能产生最大的爆发力，理论和实践两者是统一的，绝不是分|裂的。
九点钟的时候，我带着销售部华南区的六个业务员来到市场部的大会议室，刘莉带着两个副总监，以及下面几个部门的经理已经在里面坐等了。
看到我带着人进来，市场部的这些头头脑脑们都不由自主将目光投放到我身上，眼神里的意味很复杂。就在一个多月前，我还是市场部下属的企划部一个最底层的企划专员。可是眨眼之间，我就完成了很多人多少年做梦都无法完成的跳跃，先是一跃成为企划部副经理，大有取代曾碧樱成为企划部老大的势头。
就在所有人以为我会更曾碧樱为了争夺企划部老大的地位争得你死我活时，老板一纸调令就把我空降到了销售部，成了华南销区的老大。这几步跨越都是在别人完全没有准备的情况下完成的，等他们醒过神来，我已经在销售部华南区站稳了脚跟。这样的强势逆袭和崛起，像是传奇一般让人短时间内难以接受和消化，不少人都在私下议论，我是不是老板的私生子之类的绯闻。
“方经理，各位华南区的销售精英，请坐吧。”刘莉指了指自己对面的座位说道。
我们销售部华南区的人在市场部这些管理的对面坐下来，刘莉打开电脑，插入一个优盘，再打开镭射屏幕，从优盘里调出一个PPT，打开后说道：“这是我们市场部和销售部，不，准确的是和销售部华南区第一次正式合作。能否合作成功，将决定我们市场部日后与销售部的对接模式。以前我们都是各自为政，各管一坨，但现在市场日益细分，消费者的心理也在日益变化，以往那种合作模式是需要改一改了。理论联系实践，实践出真知，我们日后与销售部的合作需要更加紧密，市场部的人也要到销售一线去调研，了解市场需求。”
我们一坐下来，刘莉就开始侃侃而谈，说得头头是道，重新恢复了她职场女强人，霸道总监的本来面目。这个时候的刘莉是迷人的，是将知性和感性融为一体的企业高管，而不像跟我私下在一起时那副蛮不讲理的嘴脸。
我喜欢这个时候的刘莉，让人看到向上的力量，女人的知性与理性一旦合二为一，暴发出来的小宇宙比男人要强大的多。可惜的是，一旦离开了这种环境，当她恢复成一个小女人时，女人身上所有的习气和毛病都暴露出来了，简直不可理喻，让人实在接受不了这种反差。
接下来我们开始讨论两个部分合作如何具体执行，谁和谁一起，分多少个小组，每个小组谁来带队，谁来负责，主要目的和方向是什么，一直讨论了很久，讨论得也十分的热烈，甚至翟永明和李凯都开始争吵起来。
李凯这狗日的，成心是来捣乱... -->>
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