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埋人得挖坑啊，荣克的偶像是白起，要的就是歼灭战，就是大屠杀，万人坑当然得战俘自己挖出来了，哪能累着自家的战士。
坑挖好了，坑杀之，就行了，屠杀也可以温文尔雅，有条不紊的。按项目进度来，模型没错，该死的就活不了，数学不相信奇迹，只有公式与运算。
把全世界的大品牌商，大厂商，大卖场，全推下坑的那根杠杆，就是这个算法。
光有杠杆不行，要翘还要有个支点。
在完善算法的同时，天幕商城一直在筑建的就是这个支点。
这个支点，是由一波波的阴谋与宣传筑造的，是SP心灵操纵部门配合商业部门的一场完美演出。
这个支点的情况与原理是这样的。
情况，就是品牌商，厂商与沃尔玛等零售渠道之间的裂痕逐渐增大。可是，在这个时候，悄无声息之间，又一个世界级的渠道出来了，天幕商城。
品牌商与厂商，突然之间，发现多了一个选择。
一个生产奶粉的厂家，一个经营奶粉的品牌商，无论大到什么地步，与沃尔玛都形不成议价权。
奶粉不过是沃尔玛的一个商品类别下的子类别中的一个品牌，这种品牌数以十万计。
可是，当奶粉品牌商把销售权全部让渡给天幕商城呢？
天幕商城会给沃尔玛缴纳堆头费，店庆费等乱七八糟的一堆费？缴个鬼！不缴你敢把我家奶粉堆犄角旮旯，我都在网上屏蔽你家所有奶粉。
沃尔玛能压天幕商城的款？怎么压嘛，死鬼，谁压谁啊？
无数的厂商与品牌，希望把总代理权，交给天幕商城代理。
可是，天幕商城最初都不要。
一是基数不够，二是怕猎物受惊，三是要先竖典型，一炮打响之后，才能隆隆炮声隔绝内外，一把尖刀破阵来。
天幕商城在基数扩大，尝试竖典型的时候，找的就是LV，三星，索尼等出镜率较高，大众消费品中的名牌产品。
先找的就是著名的LV包包的母公司，LVMH，酩悦.轩尼诗.路易.威登。
要的不是LVMH公司最大的部门时装，皮具部门的销售总代理权。
要的是Sephora，也就是丝芙兰部门的香水，彩妆，美容等产品的总代理销售权。
LVMH公司的全球线上业务总额，加在一起仅为20亿欧元，对比起其公司年370亿欧左右的总销售额，占比为5.4%。
这百分之五多点的数字，与美国网购与实体零售的销售总体占比正巧是差不多的。
所以，天幕商城就要这个占比接近的牌子，不要著名的LV包包。
但是，天幕商城要的可不是网络销售权，是Sephora全球总代理，包括线下实体店，专柜业务除加盟商以外的全部销售权。
一切仓储运输，线上线下的销售与配送，全部由天幕商城接手，LVMH公司只负责定价就可以了。而且天幕商城不还价的，定价你说多少就多少。
天幕商城只开了两个条件，第一，让Sephora全球每季度销售额复合增长百分之十，以两年番一番的速度增长。
第二，两个季度一审核，如果第一条达不到，倒赔Sephora部门与LVMH公司各十亿欧元，合作终止。
LVMH公司的董事长伯纳德.阿尔诺，就是法国首富，在天幕商城传达了这一合作意向的三天后，2020年7月14日，法国国庆节的那天给荣克打了个私人电话，就问了一个问题：“我们什么时候开香槟？”
荣克的回答是：“现在！”
只有一通电话，没有任何合同，就在电话挂上之后，天幕的商城部门当天即申请与LVMH交接，接管Sephora全球一切渠道。
奢侈品公司太艺术，效率极差，直至九月份才算初步实现了全球网络与线下渠道的对接。
可是，天幕商城对Sephora的季度复合增长百分之十的承诺，不是按第四季度算，而是按七月一日至九月三十日的第三季度算起，等于在2020年剩下的四个月中，要实现销售增长百分之二十一以上的目标。
这对LVMH那帮法国娘炮来讲，或许很难。可对帝国财团来讲，不过是发个福利的事。
Sephora全球全年的销售额约为47亿美元，2020年第二季度为9.78亿美元，最大的市场就在美国，在全美拥有330家独资店，及与德州服装零售商杰西潘尼J.C.Penney合资的550个商店。
美国占据了Sephora销售额的四成，第二市场是法国本土市场，第三第四市场分别是中国与俄国。
天幕商城一接手Sephora，重要的不是搞什么促销，而是要洗报表，准备好摄像机，大喇叭。
报表一洗好，立马向世界人民汇报胜利的消息。
这很简单，天幕并联了全世界几乎所有的大型博彩商，自家又有海上城市群与环球博彩旅游路线，欢乐时光环球旅行又是百万计。
别的先不说，先来几波热热身。
战术行动第一波，邮件炸弹。