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美国西部的碎片电力公司，就是这么被SPE逐步整合成附属国的。
不但是美国本土，SPE的超高压输电网直接冲加拿大去了，SPE架设超高压输电网，就是为跨国输配电准备的。
北上加拿大，向南会穿过墨西哥，穿过中美洲，直接到南美去。南美是没有煤的，运煤过去发电，没有架超高压骨干输电网加超级电容套餐，覆盖的快。
SPE的供电价格永远比最低的低一成，电力供应溢出始终在一成。
就这一上一下，谁被覆盖，谁就是附属国。
美国发电鬼子都顶不住，日本同样不例外。
日本没煤，毛子有啊。
俄罗斯欧洲部分欠SP生态大把菜金，还的就是远东的矿产能源。
由于荣克早就判断一旦矿产大宗整合完毕，矿产能源价格一定会涨，2016年原油价格40美元出头的时候，他就预言德州轻油2020年涨一半，上60美元没问题。
所以，SPE与远东矿产能源商签订的都是远期供货协议，五年，八年，十年，十五年的照付不议。
实际证明，国际矿产能源价格三年来始终就在攀升，而日本发电结构中，福岛之后增长最快的就是天然气，一半用的都是天然气。
日本发电结构，年发电9000亿千瓦时，煤与天然气的火力发电占据72%，用于发电部分的进口天然气约6000万吨，动力煤约6000万吨。
而日本进口液化天然气为8500万吨，部分是用于取暖，做饭洗澡，化工等用途。煤炭部分为年19000万吨左右，其中动力煤14400万吨，炼焦煤4100万吨，无烟煤600万吨左右。
煤炭除了发电之外，同样用于取暖，钢铁，化工，火车动力等。
天然气占据了日本总发电量一半以上，煤炭三成，其余水电7%，可再生能源2%。
日本在福岛后，核电站曾经全部关闭过两年，又陆续重启了鹿儿岛九州电力公司的川内核电站，与福井关西电力公司的高滨核电站，在此期间，天然气增速很快。
日本发电结构中天然气短短几年从占比两成，到上冲六成，除了页岩气革命外，就是因为要填补早先占据发电结构17%的核电。
天然气，石油这都是美元计价，以日元计价，天然气涨的更快。
日本99.7%的石油要进口，电价超贵。用电大户廉价，居民用电则高达30日元一度，一个25美分硬币一度电，是美国电价的两倍，俄国电价的十倍以上。
日本不产煤炭，却是世界煤炭进口第二大国，因为日本发电，取暖成本最廉价的就是煤炭！
日本煤炭发电每千瓦时成本7.8日元，不到7美分。核电8日元以上，天然气12.5日元，风力21.2日元，太阳能30.6日元。
以成本论，只有核电与煤炭在一个区间，可煤渣能铺路，核废料哪铺去？福岛一出，日本陆续关闭全国核电站期间，非但天然气占比大幅上升，煤炭发电占比也在大幅上升。
蒸汽朋克能源本身就握有美国与俄国远东的廉价煤炭，在日本本土的发电成本仅0.16日元。
阻碍SPE的从来不是成本，是垄断壁垒！
只要壁垒有缝隙，它就能疾速发展，用低价加上浪费，造过剩，就可以加大缝隙。
日本发电本来调峰与损耗就有一成，100千瓦发电量，消费只有90千瓦，一成是损耗。
“日美联合电网公司”在此基础上再溢出两成，超级电容储电站可以平掉一成左右，对本来就损耗的电力，再通过浪费的形式，加大损耗。
日本非但人口在减，发电量连年下滑，持续八年每年降低百分之三左右，一造过剩，就会加大过剩。
同时，“日美联合电网公司”在组建发电厂，换装磁心发电机组的同时，陆续关停燃气机组。
受互联网公司启发，针对日本特殊环境，荣克在日本电力行业采取了一个让日本发电厂崩溃的玩法。
机房托管！
他要把日美联合电网公司，玩成电信局！
很简单的方法，日本任何区域电网公司，都可以租赁“日美联合电网公司”机房内的磁心机。
磁心机单台50MW，每小时5万瓩时的发电量，耗煤是三吨出头，每度电成本0.16日元。
而日本燃煤电厂的发电成本是每度近8日元。
单台一月期起租，每天恒定输出120万度电，一月3600万度，月租2亿2600万日元，约200万美元，每度电6.27日元，0.0556美元。
单台季度租赁，三个月540万美元，每天恒定输出，一季度共1亿800万度。单台年租2000万美元，每天恒定输出，... -->>
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