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微软在手机操作系统耽误了两年，就是Windows部门卡住WP硬件与互联网部门，非要等支持手机的Win系统出来。微软自己的部门可以等，可世界是不会等微软的。
在微软垄断PC端个人用户操作系统的时候，可以这么干，因为大一统了，外部没有值得一提的竞争对手。
可智能手机时代，微软又不是移动端霸主，战国时代，谁会等你故步自封？
微软之内主体思想万寿无疆，自己忽悠自己两年，结果等它自信满满的拿着适用手机的操作系统出来显摆，一出门，卒！
SP在公司结构上，没有采取三星，百事可乐，微软一样的独立事业部制度，只在各国采取这一制度。
在总体运行架构上，SP在运行结构上采取的是集约化多层并联，分配制度上是国税地税制度。
子部门赚的越多待遇也好，可对不起，纳税也越高。会把超额利润收上去，用于集约化并联的深入，补贴拖后腿的小可怜部门。
由于集约化的骨节全是SP总部直辖，任何部门再赚钱都没法乍翅，离了体系马上就扑。
各部门想单独建成SP的体系，成本支出远远大于上交总部的超额利润税。而且，SP的体系，可不是花钱就可以建成的。
那是从政治环境，法律支援，社会影响，从SP中央实验室到遍布全球的一整条数据链的支持。
各子部门越是享受这一体系的好处，就越要增强这一体系的力量，就越是无法挣脱体系的束缚。
SP体系是个笼，关的就是一堆猴儿。所以，荣克从来不怕自家出豪杰，出聪明的猴儿，因为没人可以挣脱他布下的笼。
这个笼是透明的，那一道道挡猴儿的无形栏杆，就是集约化的综合骨节，是越发深入的并联。
标准并联，管理并联，政治环境与法律支援并联，金融并联，技术支持与服务保障并联，一道道并联会让笼子的栏杆越来越坚固，越来越密，笼子越来越大。
在涉及工业的环节，SP采取的就是大量机械替代人手，“终结者”计划。
国内南风厂还有工人，美国工厂的不少装配车间，已经全流程自动化了，
满车间全是上下挥舞的机械臂，开叉车的都不是人类，柜子自己跑。
包括零售服务环节在内，各公司与天眼系统并联的同时，无人化商店，无人化服务厅占比会越来越大。
魔方兔子是最特殊的，用工最多，接饮料可以让顾客自己动手，总不能让顾客自己包热狗，下面条。
美国魔方兔子公司的全球雇员总数在向三百五十万冲击了，美国本土雇员就近百万。上百万无人机并联，就是再增加人手，不如增加市场，增加效率与产值了。
仅美国魔方兔子公司一家，其员工总数，就几乎是拥有55万雇员的美国邮政的两倍！
最欢呼雀跃的就是魔方兔子全美的百万雇员，那边老板一只穿云箭，结果炸出来的礼品掉他们兜里了，还有这好事？
这就等于是天幕放卫星，让魔方兔子的雇员占了个便宜，或者说加大了魔方兔子公司的用工成本。
SP一次时薪调整，将全美雇员拉成一条线，全职雇员平均最低时薪上涨为18美元，小时工最低上涨为12.5美元。
以全职雇员每周40小时，兼职小时工10小时来算，每月多支付的薪水就高达六十亿美元。
当然，这只是表面上如此。
SP全系大多子公司雇员，大多早就领取的不是最低薪水，真正人工薪酬的月涨幅在十五亿美元区间，主要对应的收入最低，所在州最低时薪较低的那部分雇员。
薪水最低的是魔方兔子与SP生态的卖场雇员，是各公司的一线员工，这次要拉的就是一线雇员的薪水标准。
加权最高的是魔方兔子公司的全美雇员，可摊薄的不是利润，是魔方兔子的奖池。
魔方兔子公司的用工成本是会相应增加，但增加的更多是自信心与骄傲的情绪，他们的薪水，全美第一了。
不但是第一，且高出全美经济最发达的加利福尼亚最低时薪的两倍。
老板没有骗他们，这就是他们的战争，这就是人民的呼声！
荣克有点怵国会山与司法部真拆天幕，毕竟这回得罪人有点多了。
他要先准备好火炬游行的群众基础，一旦法庭上赢不了，那就法场见，非在国会山下铡了他们不可。
国会山与司法部的先生们，不知道疯子想铡他们，可这个动静摆明了就是冲反垄... -->>
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