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电话NTT，KDDI，受软银巨大抛盘拖累，全面暴跌。
软银被天量砸盘直接命中，5分钟一个楼梯，半小时后直接跌停，开市不久即跌去近1万亿日元，瞬间市值从712.18亿美元缩水到622.91亿美元，蒸发市值89.27亿美元。
摆在盘上的1亿股，成交仅1300万股，恐慌性抛盘以更低的卖出价格，把软银先行砸灭了。
这是怎么做到的？
很简单，软银在市值四百亿美元的时候，净资产负500亿美元，欠债高逾千亿美元。
软银的股票，全抵押到银行与大小融资机构了，与融券一样，借出，抛出！
即便当初软银手握阿里巴巴近600亿美元的股票，即便逐步在释出，可加上这部分，软银仍旧是一家资不抵债的高风险公司。
软银可以一年市值翻倍，也能一年市值蒸发九成，玩的就是心跳。
五月一日，日本东京股市是黑暗的一天，市值最大的十家上市公司，三家跌幅在一成左右，软银被横拍在地，扑之不起。
日经暴跌978.57点，报收17898.31，重挫5.2%。
砸软银的花费，为交割的1300万股乘1000日元的差价，账面损失130亿日元，软银市值账面损失1万亿日元。
实际非但没赔，反而净赚，融券嘛！软银股票每股8000日元借出，掏个融资成本的事，就是个利息钱，跌成八毛钱买了还你就是。
这就是金融，这就是股市，这就是软银要见证奇迹的地方！
当日，软银联络SP日本负责人香川浩司，代表孙正义向其提出与荣克通话的请求。
香川浩司热情的回复了软银的请求，只是级别所在，无法直接联络上老板，告知对方，已经通过秘书室传达。
蒸汽朋克公司很官僚，所以，当天没传达上。
美国总部忙着庆祝天幕首日付费用户突破创纪录的五百万，正在全公司狂欢中，没空理会日本发生了什么。
次日，东京股市开盘，一亿股软银的抛单，一股不减，再次补满，仍旧挂在那里。
软银开市后半小时，再次平扑在地，其余三家电信移动股势头坚挺，没有被猪队友再次拉下水，仅以百分之三的跌幅，稍微挽住了颓势。
当日，包括SMBC日兴证券，野村证券，三菱东京UFJ，三井住友银行，富士银行，兴银与第一劝业，都接到了软银的查询抵押股的要求，并请求各方不要借出软银抵押的债券。
各方赴美的董事门前都蹲着狼狗，对这个要求的答复是显而易见的。
孙正义的人脉很足，直接打到了小桃的电话上，荣克闭门修仙中，自然不会被俗物惊扰。连孙大圣打过来电话，都是不知道的。
他只是知道，孙正义又是与沙特王室搞1000亿美元公共投资基金的，又是要投资美国500亿美元的，牛逼吹到了荣克的四分之一，兜里不见得有天幕一天的付费结余。
别说1500亿美元，孙正义要能拿出来50亿美元，荣克就把脑袋让他当球踢！
都是吹牛逼的战士，怎么治疗日版牟其中，荣克是有心得的，因为他非常欣赏牟其中，无论是中国正版的，还是冒充孙武之后的。
甚至，荣克感觉自己就很牟其中。
南德门口的那幅联：“世界上没有办不到的事，只有想不到的事---牟其中”，这与荣克抢的肯尼迪航空中心的联“只要我们梦想到的，我们就能实现”，有什么不同？
这才是荣克敬佩的风云之辈。
牟老师当年忽悠苏联四架图154换贷款，用贷款扫积压罐头轻工产品，再用八百车皮罐头轻工产品还飞机，再把飞机租出去还贷款。
就这一套循环回路，即便如今的亿万富翁，没几个玩的转。
全球第一颗电视直播卫星，就是牟老师1993年与俄罗斯合作发射的“航向1号卫星”。
早在1998年，牟老师就提出要用三年的时间，在西方发达国家建立起50家商业银行，投资银行，保险公司，证券，基金等金融机构。最终，建立起几十个高新技术垄断，行业垄断的大型跨国企业集团。
那可是1998年，别说成了流行话题的高盛，几个人知道投行是什么？可牟老师的话里，那就是个金融循环的生态大盘。
这是人杰！
孙正义同样是这么一个人杰，忽悠型选手，制造信仰，用茅草一样脆弱的杠杆，撬动大帆船。
荣克同样这么不是东西，也是忽悠型选手，所以他了解忽悠型选手的弱点。
如果要荣克形容孙正义，就是玩四个瓶子，只有两个瓶盖，先把一个瓶子藏胳肢窝里，然后用两个瓶盖去堵三个瓶子的口。
变这种魔术，技术含量与吹牛逼技术缺一不可，这是软环境。荣克除了变魔术也堵瓶盖，还多了一个左冲右突，一杆大枪见人就扎。