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这个末端环节，正在膨胀剧烈。我们手里攥住的这部分需求，一放大，最少可以创造十个世界五百强企业，未来市值不会少于一万亿美元，你们必须给我先接过去。
物流，以后是我们的重中之重，是我们的大动脉与毛细血管，我是不可能把血管让别人攥住的。
全美，加拿大，墨西哥等北美区域，大小城市物流终端环节的铺开，一定会比我们的物流节点，空气物流传输网铺开的快。我们受限于整合速度与人力，暂时出不去，你们先出去。
等我把机场群建好，机队准备好，美国重载铁路网整合完毕。等海上的仙女飞船与陆上的美洲豹联合运输公司，把港口与基地群组建好，等到城中与城际间空气物流网组网完毕。
等我把数据中心，服务中心与计算机分拣中心铺设完毕，把叉车司机全变成机器人。相应的支线飞机，货机，重载火车，包括给你们准备的快递无人机器人系列，数字化存取终端与手持终端系列，人力的快递厢货，快递摩托，全链打通。
那个时候，我们就能以最优质的管道配置，把最末端的风，凝结成水了，上下都可以流通。竞争力下去，营养上来，再把利益反哺回去，循环就成了。
等我体系渗入到终端环节，把毛细血管打通，未来的你就可以像现在的你一样，做个逍遥小股东了。”
“我现在就很逍遥。”
老坎恩嘟囔一句，一脸幽怨，“你是不强制发党证了，从强盗变成骗子了，看到你的进步，我很欣慰。”
“我骗什么了？骗的你们越来越有钱？”荣克反问道。
“你这海陆空天计算机的，哪是搞服务业，搞快递的样子？”
老坎恩抗忽悠水平最近两年蹭蹭的涨，要是别人跟他谈商业，为了市值，他勉强会信，因为做生意的大多数商业思维，可他不信荣克是为了什么商业，市值，直接问，“你真是要搞快递？”
“嗯嗯，顺便把美国国家邮政系统接过来。”
荣克沉吟一下，缓缓道，“在个人家庭用户，邮政包裹类一项。今后，只有互联网公司可以生存。你们的对手不是快递公司，是亚马逊。
当然，靠你们这帮土鳖是赢不了的，我们会在你们身后，提供全体系的支持。
未来是明轮蒸汽轮机的时代，可是，目前处于明轮与风帆混合时代，风帆还是主流。在这一过渡时代，迷雾很多，变化很快。
处在交替的过渡时代，标准未统一，各种力量仍在博弈。我们不能走的太前，走在浪潮太前，退都退不回来，万一我们掀起的浪不对，就会被身后的大浪埋了。
目前是各掀各浪的阶段，是试探的朝桌上扔筹码的阶段，桌上的明牌与我手里的牌太少，不再看两张牌，概率出不来，我就不敢把筹码全推上去。
你们先在牌局里占个位置，拿融资市场的钱扔上去，你们赢不赢不重要，关键是我要知道你们手里的牌。
我手里的牌，加上你们手里的牌，SP中央实验室就可以比对手先算出概率，我要的就是这个概率。我的对手是整个世界，我要赢下全桌，就得比世界先一步看见未来。
蒸汽朋克公司，按外界的说法是帝国财团了，优势在体系在资本在整合。但是，劣势是灵活度不足，跟大象一样，转向困难。一跑起来，十里外的人都知道大象来了。
那就是我先说话了，筹码摞多了，会把桌上的人吓走，那都是我的钱。会让拿着大牌的人，把我扔上桌的筹码赢走，那都是我的钱。
方向不明晰，概率不出来，我是不会把筹码全推出去的，风帆与蒸汽轮机，我们只能整合一个方向。
我们是工业财团，优势在蒸汽轮机。但是，目前风帆仍然占据主流，你们要接手的就是这部分。
我们谋求全链，就不能缺了末端一环。可掌控这一环，我们的福利与补贴就得覆盖这一环。否则，蒸汽朋克公司的责任就要出问题。
仅北美就要覆盖几百万雇员，这个代价，对目前的我们来讲太高了。我们在这一领域的竞争力，不足以担负这个责任。
所以，要用你们来做一道隔离，利用外部融资市场的钱，加大我们的赢面，壮大我们自己。”
送热狗外卖的，送快递的，流动性太大，如果用蒸汽朋克公司的福利包裹住，一是代价太大，二是直面终端客户最前沿的这一层，竞争力会退化掉。
老坎恩理解的点了点头，只是不明白如何用外部融资市场资金的问题，疑惑道：“要上市融资？怎么利用外部融资市场的钱？”