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八一中文网 www.81xs.la,最快更新蒸汽朋克最新章节!

    SP不是以仁孝治天下,它的统治核心是纪律,荣誉,责任。

    你可以不仁不孝,没问题。但犯了这三点,与古中国不仁不孝之人面临的环境一样。

    古中国也不是人人仁孝,天主教之下也不是人人虔诚,SP的员工同样如此。但环境与氛围就在这里,即便装,也得装到底。

    一正一反两个金字塔,一重叠,就是管理学的经典架构。

    管理就是统治,这就是统治架构。

    外面包裹的那层环境与氛围,就是宗教,就是道德,就是主义,就是信仰,就是文明。

    两个金字塔一松一紧,视野要大,焦点要小。不要管任何不该管的部门,任何人反而都会处于严密管理之中。

    任何人都会自我暗示,自我督促,自我管理,自我实现,自我尊重。

    公司是羊,部门是羊,业务是羊,人还是羊。羊再多都不怕,再大的羊群一鞭照样按方向走。

    怕的是头羊多,方向多,管不过来。怕的是放羊的走进了羊群,入眼皆是大白羊,不得雪盲就不错,哪里还认得羊群,看得到方向?

    甩鞭是为了指示方向,打的是空处,要的是响亮。一鞭打在羊身上,羊疼的咩咩叫,羊群动都不动一下。

    赞助,就是一记响鞭。

    小公司冠个名,搞个标王,弄个胸前广告,为的是影响力,知名度。

    跨国公司,世界级制药巨头,金字塔上的那只眼打开的位置更高。它们不少都是康采恩与托拉斯,看的是全行业架构与未来。

    以为制药巨头赞助生物试验室是为了所谓的卖药,那就是医药代表思维了。

    赞助医学院与医生教授各国开会玩去,那只是公关。各国办事处就办了,末节而已。

    它们不但会赞助大众眼中毫无收益的基础实验室,而且会赞助学术界,哲学家,经济学家。

    美国航空航天局NASA,国防部高级计划研究署DARPA,同样是这样。

    它们的经费是有限的,NASA如果把经费全花在太空项目上,DARPA如果自个把项目全包了,搞个大卫星为美国独立日献礼,那就是拿鞭子抽羊了。视野狭隘,格局太小,配不上它们的赫赫威名。

    它们就是把有限的经费,用来甩响鞭了。

    F117隐形战机,外太空HTV计划,大气层X计划等等,背后都是DARPA。

    TCP/IP协议与互联网,同样脱胎于DARPA“维拉”计划中组建的ARPA网。GPS脱胎于DARPA的子午仪卫星计划。

    SP无人纺织基地,就是参与的RFTMII计划,建立的就是革命性纤维和纺织品创新制造中心,背后同样是DARPA。

    谷歌X实验室的无人汽车计划,就是参与的DARPA无人车挑战赛。

    美国机器人的热潮,背后就是DARPA的机器人挑战赛,前三分取350万美元奖金。

    DARPA原创性科技多的是,它却从来不创新,更不会跟踪学习别国科技。

    DARPA从头到尾就做一件事,甩响鞭,告诉大伙我想实现什么。把卫星打下来?还是把卫星发上去?然后就问一个问题“谁能做到?”

    注意哦,不是问的“怎么做到”,它更不去主动的认为谁可以做,怎么做。

    然后,科研竞赛,开搞打卫星挑战赛。鼓励从小朋友,小学到大学,从民间公司到国家实验室,一起来玩游戏。

    DARPA塑造的是环境,建立的是氛围,要的是广泛基础,视角是整个世界,挑战赛全世界都可以来参加。

    它只投食,不撒网不捞鱼,让鱼自己跳出来。

    这是个游戏,原创的科技与思路,抓不出来,教育不出来,培养不出来,一讲1+1=2,再问2是什么?1+1嘛。

    答案对,但对2就是犯罪,因为2会告诉你,它还叫0.5+1.5,0.3+1.7……等等无限的名字。

    没有无缘无故的创新,原创在于乐趣,只有孩子撒尿会乱甩小鸡鸡。

    无拘无束,天马行空,什么都没有,没有为了什么,却正是人类前行的动力。

    这就是好奇,就是兴趣。

    一个打卫星挑战赛,把好奇与兴趣勾上来,然后开始挑战吧。

    不管你们怎么打下来的,用皮筋儿还是用导弹,用镜子还是激光照射,用代码还是美人计勾引卫星操作员,随便。

    方式不重要,谁把卫星瘫痪了,谁来我这拿走荣誉与金钱。

    你放心,我绝不埋没你,不会昧了你的奖金,不会把你的东西说成我的。荣誉与金钱,与之匹配的社会地位,全是你的。

    我只赞助,不占你的股,只付出荣誉,金钱,社会地位,我什么都不要... -->>

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