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八一中文网 www.81xs.la,最快更新拆掉思维里的墙最新章节!

    作为一个受害者,到底有什么好处和坏处?如果选择做一个掌控者,那么我们要为之付出些什么?下面我们做一个小游戏,深入一下两种人的内心。

    一、受害者游戏

    在脑子里面回忆一件真实的、让你难以释怀的事情,尝试让自己进入受害者的世界。努力说服自己,这件痛苦的事情,其实不是我的责任,全部都是外界(社会、家人、同事)的意愿,除了抱怨,我一点办法也没有!你也许会觉得这个游戏很荒谬:事情发生,一定是外界占一部分,自己占一部分,怎么可能全部都是外界或者自己的问题呢?记住,这只是一个游戏,你不需要相信自己讲的话,只是全力扮演和体验就好了。

    也许你可以先看看下面这个故事,他是一位职业经理人,在这个游戏当中,他想到这样一个故事:“让我最痛苦的事情,就是26年年底我的团队成员的离开。我们当初12个人的团队,说好一起互相帮助,一年以后竟然只剩下了3个人,我特别地难受,而且气愤。这些人进入的时候,都是信誓旦旦要把事情做起来,而且也说过一定要对自己的选择负责,为什么一遇到困难,全都跑了呢?这样的人,以后不管去哪里都一定会失败,他们这是人品的问题!

    而且我觉得现在的社会教育也有问题,所以导致现在的年轻人普遍没有责任感,他们觉得自己讲话就可以像放屁一样,说了就说了!这个社会太浮躁,你根本没有办法!”

    这个时候有人说他:“不对啊,那我看其他部门不是好好的吗,为什么就你们部门是这样?是不是你也有点问题?”

    “其他部门是没问题,但是其他部门和我们不一样啊,我们这个部门是新业务,所以钱不多,又没有固定的计划,压力特别大。公司的这群高层领导啊,自己不懂战略,就拿我们当枪使。”

    别人继续挑战他:“是不是你自己没有做好领导的工作啊。我听说你的很多手下是看不到希望才走的。你得给你的员工一个清晰的计划,这样大家就知道在干什么,钱少不要紧,关键是人心别散了。”

    “唉,你不知道,我哪里有时间去做领导工作啊,我自己的事情都做不完!我每天要工作十多个小时你知道吗?我哪里有时间务虚?他们(离开的人)看到我这样还要走,我也是心寒了。”

    “你也真是不容易。”别人终于说。

    这像不像在你身边发生过的对话?身边的人其实给了他很多很好的建议,但是受害者世界中的人非常善于玩一种“是的……不过”或者“你不知道……其实”的游戏。这个游戏让他深陷指责当中,看不到任何可能性与希望。

    你愿不愿意花3分钟时间试试看?安装一下这个心智模式,体验一下这种感觉?这对你了解自己,或者身边的人,是一个非常好的机会。遵循下列步骤:你最难以释怀的故事是什么?

    你觉得这是谁的错?(请注意,你现在在玩受害者游戏,所以,不管是谁的错……反正不是你的错)  别人会怎么挑战你的说法?

    你会怎样反驳他们,这真的不是你的错?

    请确保你完成了,然后再往下看。

    回答自己几个问题:

    1体验受害者的时候,你有什么比较舒服的情绪?比如说觉得自己很可怜,觉得发泄出来很开心。写到受益表里面去。

    2你有什么比较不好的情绪?比如说觉得很绝望或者又让你揭到痛处。请你写到损失表里面去。

    恭喜你完成了一个受害者损益表。受害者不是你,那只是你的一种模式,当你更了解它,你就能更快打破它,也就能够开始掌控自己的生活。

    二、掌控者游戏

    现在试试看掌控者的游戏吧。还是回忆刚才那... -->>

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