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之后，又拿出一篇早已准备好的演讲稿让陆雨馨照着念，陆雨馨一看这篇演讲稿，比起领导刚才的口头赞美有过之而无不及，这让她难以启齿，导致她在演讲时非常难堪，时不时卡住，台下员工听到这番夸张的演讲都哄堂大笑。
终于熬到表彰大会结束，陆雨馨难过至极，仿佛自己不是得到了表彰，而是受到了惩罚。她觉得自己就像一只马戏团的猴子，成为台下人的笑料。这件事对陆雨馨的反作用很大，甚至一度在别人担心自己业绩不佳时，她却担心自己业绩太好会不会像上次一样又下不了台。
这次表彰大会说明大张旗鼓的激励未必会带来正面的效果，因为不仅让陆雨馨万分难堪，下不了台，甚至导致她在以后的工作中害怕把工作做好，以免再次成为闹剧的笑料。更糟糕的是，领导对陆雨馨的表彰不仅没有对其他员工起到激励的作用，反而让他们怀疑公司是不是已经成为强弩之末，有意虚张声势。
有些人喜欢热闹，有些人不喜欢热闹。有些人喜欢什么事情都搞出大场面，有些人则觉得做人要脚踏实地，做作的演出令人作呕。不同性格的员工，会对大张旗鼓的激励形式表现出不同的反应，就像很多公司的年会习惯让员工自己编排节目，然后上台表演，根据节目的评选排名，对表现优异的员工发放奖品。对于这种活动，有的员工会积极主动地参与，有的员工宁可不要任何奖品，也不愿意上台献丑。
大张旗鼓地开展活动激励员工，会让活跃的员工得到激励，也会让另外一部分不活跃员工产生不悦，产生反效果。这对于一个公司来说也在所难免，花了大价钱要想把活动办得热热闹闹，最后总是有得失参半的效果。有的企业提前将举行庆祝活动的消息放出去，但最后没有实现，更是会让员工失去信心，造成员工大量流失。
某省最大的连锁中介公司在扩展业务时扩建了两栋大楼，一栋用来开酒店，一栋用来开典当行。整个公司发展得如火如荼，今年恰好又是公司成立五周年，于是公司筹办了一场大型庆祝活动，一来与员工一起庆祝公司的蓬勃发展，二来也借机对公司的新业务进行宣传。整个活动斥资百万，计划举行三天。
然而，就在活动日程即将定下来时，突然发生了意外，已经建到一半的大楼被投诉影响了附近居民的采光，公司只好停止了酒店和典当行两栋大楼的建设。遭受如此打击，公司不得不把原本计划开销百万的庆祝活动缩水至开销十万的小型聚会，到最后只搞了一次员工聚餐草草了事。
公司早早放出大搞活动的风声，最后以雷声大雨点小的方式结束，这不仅让合作伙伴难以接受，对于公司员工来说也是不小的打击，于是在周年庆活动后，很多员工都选择了离职。
大张旗鼓地举办庆祝活动的缺点有很多，提前将消息放出去更是弊端之一。所以要想激励员工，不一定要大张旗鼓，员工真正想要的是能看见的实惠。员工得到了实惠，经过其他员工的口口相传，也可以让更多的员工获得激励，而大张旗鼓想达到路人皆知的目的，未必会起到理想的效果。