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“不，业务决策仅仅需要业务决策部门，业务审批必须是直线式而不能是交叉式。财务部门仅仅只需要确定是否亏损，只要不亏损，我不希望财务、人事、内控加入审批流程，你们需要做的是事后审计和监督，而不是参与到正常的业务决策中来，我说的还不够明白吗？”
“不不不，增加审批流程并不能降低风险，只会降低效率，反而会把风控和合规部门变成企业是否能够发展的最大风险。我需要你们设定红线，红线范围内，业务部门具有完全的自主权。”
“是的，这并不意味着只追求业绩，否则审计和合规部门就没有存在的意义。我需要财务、人事、审计和合规部门持续不断地对业务决策做出紧密监督，业务部门每一份审批文件都需要交给职能部门留底。同时职能部门需要对决策方案做出必要的审查，发现有违反红线的决策必须找出责任人，给出相应的惩罚，包括开除或移送法办。我可以信任业务部门，也不会允许别人辜负我的信任。”
“丁垒，你作为网艺的coo，具有最高的权限，所有决策都通过你的手签发，所以，你有最大权力的同时，也有了最大的责任。你和你手下的业务部门必须学会识别风险和接受商业道德及合规培训，定期进行考试。我可以告诉你们，火种源目前已经聘请前fbi管理服务部的主管米盖尔安东尼奥担任火种源监察部主管，负责领导火种源全球各个地区及所投资项目的监察工作，我不希望在他交给我的报告上看到你们任何一个人的名字。”
张晨身在香江，也没有耽误日常的工作，每天的日程安排得满满当当。对于初创企业来说，需要建立的东西实在太多，好在凭借火种源强大的资金支持和张晨对门户网站的深刻理解，现在网艺至少已经算是站稳了国内门户网站头把交椅的位置。
但公司就是这样，生于忧患，死于安乐。
只要公司一安乐了，内斗也就来了。
赵立新的合规部门在科洛托成功挖出了刘广达这个蛀虫，合规部门声势大涨，在火种源控股的网易也同样掀起了声势浩大的审查工作。
这种事情，难免造成人心惶惶，更有甚者，内控部门竟然已经介入到业务部门的正常审批流程中去，没有他们签字，连丁垒都不敢做出业务决策，内控部门变成了整个公司的太上皇，开始作威作福。
好在张晨提前发现了这个苗头，组织了几场电话会，再次重申了内控部门的权力范围，确保业务部门决策的纯粹性。
既要让业务部门保持攻击性，同时又不能失控，保持相当的平衡，这是每一个公司管理者都需要面对的问题。
这种平衡一旦被打破，风险就会随之增高，但很不幸，这种平衡太过脆弱，太容易被打破。
就如同华仁置业，一笔计划内的贷款没有按时发放，就轻而易举的击碎了这脆弱的平衡。
尤其当张晨听到刘舆慈向汇丰质押了自己百分之三华仁置业的股权以换取两亿港币贷款的时候，就知道，华仁的平衡已经被打破了。
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