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李国强发言的内容并不多，也不够全面，但却看到了问题的本质，直达核心，获得了包括主席台上领导在内的全场与会者深度赞同。
会后市领导单独留了他一会儿。
“李国强同志，今天你的发言为我们会议增色不少，感谢你呀。”
“不敢不敢，我也只是瞎说。”
“你这几年走过的路，其实就是对全市乡镇企业的一个指引。我们所有的乡镇原来都有社队企业，但几乎没有办得好的，在新形势下，不但没有发展，反而沉寂下去了，到了现在，式微得大家都想不起来它们了。”
“领导，这倒是真的，就说我们青莲乡吧，建筑站职工也不不少，但由于还是大锅饭，没人有积极性，都是混吃朝粮，根本谈不上质量，还有谁愿意让他们来承建房屋呢？”
“对对对，继续说下去。”
“去年我组建建筑队时，还是挂靠在他们下面，一开始我们只有十七个人，很快就打开了市场，现在我们有十支建筑分队，可还是忙不过来。”
“你觉得是什么原因呢？”
“两个原因，一个是我们重视质量，每一块砖都要砌好，每一片瓦都要盖好，质量就是口碑。第二，我们不是集体企业，没有很多禁锢，实行多劳多得，奖勤罚懒，所有人积极性很高。”
“你这两点做好一个企业就足够了呀，都是关键。而这两点，也正是我们集体企业缺乏的。”
“我们是私营企业，没那么多规矩。”
“没有规矩是不可能的，你们重视质量，你们多劳多得，这些也是规矩。我们国营和集体企业的负责人，因为拿的是工资，企业办得好坏和他们的关系不是很大，不少厂长宁愿做个维持会长，也不动脑筋研究实施触动方案。”
“领导，我们农村就是实行了联产承包责任制，大家的积极性才切实调动起来的。原来上工要队长左一次喊又一次催，大家还是拖拖沓沓的，现在没人催没人喊，却都是起早贪黑的把自己的地管理得清清爽爽，各家各户还比拼庄稼长势和产量。说到底，还是大锅饭不香。”
“集体有集体的好处，但你谈到的积极性问题到是根本，不管什么情况，没有积极性，自然事情做不成做不好。”
“领导，其实我当初也是没办法才做生意的，逼上梁山。”
“打仗的时候，有时候绝地才能重生，你没有退路，才能激发出人的最大潜能。如果你一直吃不愁穿不愁，恐怕也不会有今天的超英集团。”
李国强赞成领导的话，他说的很有道理。
“国强同志，我们市里最近的工作重点便是解决企业问题，一个是国有企业、集体企业的改革问题，另一个是搞活乡镇企业与激发群众创建小微企业。我们现在指的乡镇企业，已经不单是过去那些社队企业了，也包括像你这样创业建立的私营企业。”
“哦。”
市领导最后这句话让李国强感到踏实，自己创建的企业，已经被正式归结到了乡镇企业了，再也不是名不正言不顺喽。
“八五年底，上面提出企业实行厂长负责制，八六年正式实施。我们市里行动比较缓慢，到目前为止... -->>
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