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转眼到了七月，百铁各种工作顺利进行中：铁隆山环山工业链布局完全完成，14家工厂机器轰鸣，产品不但能保证当地工程使用，部分通过大肃总厂转运到黄树各地，进一步消化下岗矿工富余劳动力；
两座新建大桥已经合龙，乐观预计三季度能同时通车；
会展中心商铺和部分会议室陆续投入运营，富丽堂皇、美仑美奂的内部装修令百铁老百姓大开眼界，不少商家、私企忙不迭将商务活动转到这儿彰显身份；
铁隆山石窟通道已全线贯通，温泉山庄建筑布局初具规模；
牡丹谷三管齐下，以镂空花墙将遍地牡丹分隔成不同功能区，东南角落修建古色古香、小巧别致的庵院，半山腰则环谷搭建起一条木栈道；
牡丹谷两侧小山谷分别筹建牡丹花粉和牡丹花茶基地，这是按方晟强调的牡丹谷大品牌理念延伸出的拳头产品；
水电站则坐落在百铁东面山，出于城市之间友好关系，詹印顾忌下游的大肃严正抗议，要求「分步骤很克制」地进行施工；
此外方晟上任伊始就交代姚胜平着手运作的市属企业改制，虽然一拖再拖，但在方晟严加督促下还是取得一定进展，至六月末百分之四十中小市属企业均摘掉「国营」帽子。
「不是把你们逼上绝路，而是让你们在市场找出路！」面对一群惶惶不安的市属企业老总，方晟说，「据说你们这些企业的供销员有百分之八十没出过黄树，百分之二十常年在百铁、大肃两地跑，这是我今年听到的最冷的笑话！供销员象文员一年三百六十天有两百天坐办公室喝茶侃大山，产品怎么销得出去？改制后把所有办公室里的人都赶进市场，跑得多拿得多，不跑的没业绩的只发基本工资，连续三个月没起色解聘，看谁不敢认真做！还有，改制了变成股份制了，正府不会限制各位老总的收入，上不封顶，企业赚钱就可以大大方方分钱，只要不偷税漏税我就不找各位老总麻烦。」
老总们都笑了起来。
方晟又说：「大家可以看到，百铁的路越修越宽，百铁的桥越建越多，随着植树造林的大力开展百铁的空气越来越好，这样的大环境下企业怎能不主动求变求新，大胆融入市场潮流？说到这里有老总会问，万一产品确实没有销路、打不开市场怎么办？正府会不会帮一把，或者给予政策扶持？我要郑重提醒各位，改制好比出嫁，嫁出去的女儿泼出去的水，别想收回来了！有老总又问那怎么办，就地破产倒闭，一大家人下岗？我的回答是，企业必须千方百计生存下去，至于怎么生存别问我，要问市场——产品推销不出去，证明质量不够好，或方向有问题。要么提升质量，要么及时调整方向，市场需要什么你们就生产什么，不是很简单的道理吗？」
哪有这么容易啊！
可道理的确这样又没错，副省级市长不可能手把手教企业怎么生产、怎么销售、怎么打开市场。
这期间詹印很安分，一方面筹建省大数据中心各种事情让他头都大了，如之前他看到苏若彤心里哀叹的，手底下没有精明能干、主动替领导分忧解难的干部。
詹印从外省调过来的几位包括陈其迈、王尤伯等，绝对无愧于「忠诚」二字，但此时此刻要的不单单是执行力，不是领导言出必践，错的也无条件执行，而要自己琢磨问题解决问题，甚至象苏若彤那样拓展出「爱情林」的创意。
这样的干部，詹印提着灯笼也找不到。
问题在于大数据是门新课题，连始终没间断订阅国外财经期刊的方晟都不敢不懂装懂，市领导——可以武断说一句，整个百铁四套班子领导没人说得清怎么回事。
朝明那边很给老领导面子，朝明大数据中心专门派了个技术团队进驻百铁。但詹印并不十分信任他们，很简单，之前的坑就是这帮人挖的，一定要避免两次摔到同一坑里的悲剧。
就算外行闭着眼也能猜到一些套路：服务器开口就是120万还不包安装；一套网络设备80万据说要提前2个月预订；国外那些软件应用平台、数据库更是没谱，发来的传真一连串数字后面尽是零，还是美元，看得詹印头晕晕的。
百铁这边想还价，朝明技术团队帮着说话，什么型号不同、配置升级、大数据专用等等，你听得不对劲也没法反驳，搞技术就是这样，懂行的蒙不懂行的。
「詹书计，原先测算还是太乐观，现在看来四个亿打不住啊。」杨花回报道。
「估计多少？」
「十……十个亿。」新
詹印半晌没说话，心里深深后悔不该未经缜密调研轻率上这个倒霉的大数据中心，属于典型「拍脑袋」工程啊。
朝明挖坑固然是一方面，... -->>
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