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了指定的品牌，其余新品牌会被当做杂牌处理的，后来者很难发展起来，也就只能在劣质便宜的生活用纸方面，才有点市场。
可一旦选择生产了劣质便宜的生活用纸，那以后就很难扭转消费者对品牌的印象，就更难以发展起来了。
所以，新品牌是很难对这个市场造成影响的，也不会对那几家大企业造成威胁，其中就包括国内最大的品牌，光晨纸业集团。
哪怕苏氏集团不比新企业，可就算再财大气粗，也很难和那些知名的品牌竞争，没有半点优势。
因此，如果苏氏集团仅仅只是成立新品牌的话，根本是无法和那些知名品牌竞争，无法发展起来，也就对市场不会有什么影响。
但苏氏集团做的事情，可不仅仅只是成立新品牌，而是建立起了整个产业链，从原料到生产，再到销售，都已经建立起来，哪怕现在的规模还不大，但后面也是可以发展起来的。
在建设了整个完整的产业链后，苏氏集团可以更好的把控产品的质量和成本，也可以更好的控制零售价。
除此之外，苏氏集团的生活用纸品牌，最大的优势，就是品质和价格。
苏氏集团在推广生活用纸品牌的时候，并没有特意去打价格战，而是打品质战，消费者花同样的钱，却是可以得到品质更好的产品，这自然会更加吸引消费者。
在生活用纸方面，根据亮度、柔软度、吸水性、韧性等方面的不同，从而将普通的卫生纸分为三个等级，分别为优等品、一等品、合格品，优等品最好，合格品最差，消费者在使用的时候，会感受到其中的差别。
苏氏集团的生活用纸，就没有合格品这个等级的，最差的，也是一等品，主要还是优等品。
而让其他品牌感受到威胁的是，苏氏集团的生活用纸，其一等品的产品，其品质却是等于其他品牌的优等品，甚至是好于其他品牌的优等品，而价格却是和其他品牌的一等品卫生纸保持一致。
这也就代表着消费者可以用一等品的价格，买到优等品的卫生纸，可以有更好的体验。
其实，对于大部分的消费者来说，并不是一味的追求便宜，而是对品质要求更高一些，特别是生活用纸方面，只要价格相差不大的情况，消费者是希望可以用到品质更好的生活用纸，而不是想要更便宜的生活用纸。
如果仅仅只是为了追求便宜的话，那以前的草纸，也不会被淘汰了。
而现在，苏氏集团用同样的价格出售的卫生纸，品质却是远远超过其他品牌，可以让消费者有更好的使用体验，这虽然没有打价格战，但却是比打价格战的效果还要好，也更加吸引消费者。
苏氏集团的一等品卫生纸，就已经等于甚至是好于其他知名品牌的优等品，价格却是没有涨价，而优等品的卫生纸，就更不用说了，那品质更是把市面上的所有卫生纸都秒杀了，是优等品的顶尖，跟专门定制的卫生纸都没有什么不一样了。
最重要的是，苏氏集团的优等品卫生纸，其价格，也跟其他品牌的优等品产品是一样的。